Early Access

Führung ohne Struktur kostet mehr als Sie denken.
Innerliche Kündigung.

Gib Führungskräften die Struktur und Unterstützung für echte Gespräche, echtes Feedback und echte Entwicklung – nicht einmal im Jahr, sondern Woche für Woche.

Was die Forschung zeigt

Das Potenzial ist da. Es braucht nur die richtige Struktur.

Wenn Unternehmen einmalige Jahresgespräche durch kontinuierliche, strukturierte Rituale ergänzen, steigt das Engagement, sinkt die Fluktuation – und Menschen entwickeln sich nachhaltig.

75 %

Im Energiesparmodus

Drei Viertel der Beschäftigten machen Dienst nach Vorschrift – nicht weil sie es wollen, sondern weil niemand in sie investiert.

Gallup Engagement Index Deutschland 2025

94 %

Bleiben für Entwicklung

94 % der Mitarbeitenden würden länger bleiben, wenn ihr Unternehmen in ihre Entwicklung investiert. Bindung entsteht nicht durch Benefits – sondern durch Perspektive.

LinkedIn Workplace Learning Report

4,6×

Öfter Ihr Bestes geben

Mitarbeitende, die sich wirklich gehört fühlen, sind 4,6× häufiger überzeugt, ihr Bestes geben zu können. Der Hebel ist keine neue Richtlinie – sondern ein besseres Gespräch.

Salesforce Research

„Es fehlt nicht an Leistungsbereitschaft, sondern an Führung, die Potenzial freisetzt."

Marco Nink, Director of Research & Analytics, Gallup EMEA – Gallup Engagement Index Deutschland 2025

Der Status Quo

So läuft Führung heute. Wirklich.

In den meisten Unternehmen gibt es keine böse Absicht. Nur keine Struktur.

Beobachtungen festhalten

Heute · Teams / Outlook / Slack

Eine Notiz nach dem 1:1, die in einem Ordner verschwindet. Kein Kontext, kein Bezug zu Skills oder Zielen. Beim nächsten Gespräch: leeres Blatt.

TTeams · Chat14.01.

Nirgendwo gespeichert ↗

OOutlook · Notiz3 Monate alt
NOneNote · Seite
riteful

Beobachtungen direkt dort, wo die Arbeit stattfindet – in Teams, Outlook oder Slack. Zentral gesammelt, automatisch mit Skills, Zielen und Verantwortlichkeiten verknüpft.

Teams
Outlook
Slack
Jira
GitHub
ritefulBeobachtungvor 2 Min.

“Sarah hat die Q2-Ergebnisse zum ersten Mal eigenständig vor dem Steering Committee präsentiert – ruhig, strukturiert, souverän.”

PräsentationsskillsQ2-Ziel: SichtbarkeitEigenverantwortung

Was als Nächstes kommt

Die Reise hat gerade erst begonnen.

riteful wächst mit Ihren Führungskräften. Was heute funktioniert, ist erst der Anfang – gebaut auf direktem Feedback von Teams genau wie Ihrem.

In Entwicklung

Adaptive Selbstreflexion

Kurze, kontextsensitive Impulse zum richtigen Moment. Keine langen Fragebögen – minimaler Aufwand, maximale Relevanz.

In Entwicklung

Interventionsvorschläge

Wenn riteful wiederkehrende Muster erkennt, schlägt es konkrete nächste Schritte vor – bevor kleine Spannungen zu echten Problemen werden.

In Entwicklung

Team-Optimierung

Überblick über Entwicklungsstand, Energie und Dynamik im gesamten Team – ohne Überwachung, mit echtem Erkenntnisgewinn.

So starten wir

Einfach reinschauen? Kein Commitment nötig.

Demo buchen und riteful in Aktion sehen – mit Ihren Use Cases im Blick. Wenn es passt, besprechen wir gemeinsam den richtigen Einstieg: kostenloser Account, Pilot oder etwas ganz anderes.

1

Demo buchen

30 Minuten, unverbindlich.

2

Persönlicher Walkthrough innerhalb 24h

Ihre Use Cases, unsere Lösung.

3

Gemeinsam den richtigen Einstieg festlegen

Kostenlos, Pilot oder individuell.

Reden wir über Ihr Team.

Erzählen Sie uns kurz von Ihrem Unternehmen – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

Wir verwenden Ihre Daten nur für die Kontaktaufnahme.

Wer hinter riteful steht

Wir bauen riteful mit Erfahrung aus Leadership, Produkt, Technologie und Organisationspsychologie. Unser Anspruch: ein Werkzeug, das echte Gespräche im Alltag stärkt und Entwicklung einfacher macht.

Portrait von Markus Bodlos

Markus Bodlos

Chief Executive Officer

14+ Jahre Führungserfahrung mit Teams in Europa, den USA und China.

Portrait von Christoph Thaller

Christoph Thaller

Chief Technology Officer

10+ Jahre Softwareentwicklung und Architektur mit Fokus auf Analytics und Datenschutz.

Portrait von Dr. Andrea Thaller

Dr. Andrea Thaller

Chief Science Officer

Wissenschafterin in Arbeits- und Organisationspsychologie mit Fokus auf mentale Gesundheit und nachhaltige Arbeit.

Portrait von Mario Mauberger

Mario Mauberger

Chief Product Officer

8 Jahre Produkt- und Engineering-Erfahrung in Startup- und Enterprise-Umfeldern.

Fragen, die wir oft hören

Ja – wir bieten einen kostenlosen Einstieg ohne Verpflichtung. Buchen Sie eine Demo, um zu sehen, was enthalten ist und wie Teams von dort aus skalieren.